重赏之下必有能人
作者:管理员    发布于:2019-03-24 21:12:11    文字:【】【】【
摘要:有些人或许令你十分头痛,他们是你公司中的“后进分 子”,浑身上下都是毛病。作为领导,对这些人必须抱以诚 尽的耐心,投入你的热情,去帮助和提携他们。
有些人或许令你十分头痛,他们是你公司中的“后进分
子”,浑身上下都是毛病。作为领导,对这些人必须抱以诚
尽的耐心,投入你的热情,去帮助和提携他们。
提携后进,笼络其心,大胆使用,这些人必将成为支持
你、帮助你的力量,至少,可以使他们在工作中不拖你的后
腿。“提携”的方式有很多种:
第一,给他升官。这是最明确,也最为人所认同的提
携,但也要看他的才干オ行,扶不起的阿斗反而会害了你自
己,成为你的负担。
第二,调整他的职务。这不一定是升官,但却可以让他
的才干充分发挥,而不致“闷死”。
第三,给他助力。例如不绑他的手脚,让他可以独立自
主地做,以便磨炼他的才干。
第四,替他解决困难。一文钱可以逼死英雄汉,如果某
人真是英雄,那就帮他解决困难吧。
第五,帮他脱离危险。在危崖前拉他一把,明确告诉
他、提醒他或暗示他,让他免于毁灭或受伤。
第六,在他灰心的时候、遭受逆境的时候、被小人打击
的时候,在精神上支持他、鼓励他,让他振作起来。这也是
种提携。
不过提携后进时,你也要有心理准备。
第一,承担风险的心理准备。看人不可能百分之百准
确,有时也会把庸才看作将才,也会因个人的好恶而把恶狼
当家狗。因此你提携了他之后,有时候会有被拖累、背叛的
危险

脚注信息
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